导　　师： 肖继辉

学科专业： L0201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 在竞争激烈与飞速变化的市场环境中,企业的竞争,就是人才的竞争,人力资源成为企业生存和发展的第一资源。公司如何不断提高自身的竞争能力和适应能力,提升团队整体效能和作战能力,成功管理绩效,成为企业持续经营、科学发展的重要条件。目前大多数企业的绩效管理不足在于更多侧重绩效考核,重点关注财务指标的结果,缺乏完善的绩效管理体系,造成严重的人才流失和人才流动。本文结合企业管理的具体背景,在分析G公司的绩效管理现状和存在的主要问题的基础上,运用绩效管理理论,采用了以目标管理法和关键绩效指标方法,结合公司的管理流程,以人为本,重新设计了适合企业发展的绩效管理体系。

关 键 词： 绩效管理 目标管理 关键绩效指标法

分 类 号： [F272.92]

领　　域： [经济管理] [经济管理]