导　　师： 颜哲

学科专业： L01

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 重庆大学

摘　　要： 随着市场经济体制的不断完善,市场竞争国际化,国内外建筑市场竞争日益剧烈,市场信息瞬息万变,建设项目规模和技术要求的增高,传统建筑企业组织模式己经很难适应市场的发展,动态联盟由于其独特的优势,越来越受到国内外专家学者以及企业界的重视。本文采用规范研究方法,在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,分析工程建设传统组织模式的弊端,借鉴制造业的动态联盟思想,探讨了工程建设动态联盟的概念界定问题、工程建设动态联盟在我国推行的必要性问题、工程建设动态联盟的组建问题、工程建设动态联盟的风险管理等有关问题。论文展开分析企业动态联盟模式的构建过程,区分了工程建设动态联盟、建筑企业动态联盟概念与建设项目动态联盟概念。进而阐释了工程建设动态联盟在我国推行的必要性问题。并分析了工程建设动态联盟组建过程以及应该注意的问题。由于工程建设动态联盟风险问题是影响联盟能否成功的关键因素,所以文中着重分析了导致动态联盟构建与运作过程中失败的因素,即联盟所面临的风险。针对动态联盟在不同阶段面临的诸多风险,进行相应的风险管理机制、防范措施、风险转移机制的研究,对风险管理的研究进行了补充。对于解决动态联盟实践中面临的诸多风险问题,保证联盟成功运作起了一定的借鉴作用。研究成果力图使联盟在平稳、健康的条件下发展,从而避免或减少由于联盟体的失败而给各方面带来的损失。是对工程建设动态联盟理论研究的深入和发展,对我国工程建设领域如何进行组织创新、如何增强竞争力、实现新的发展具有一定的参考价值。

关 键 词： 动态联盟 工程建设 组织模式 风险管理

分 类 号： [F407.92]

领　　域： [经济管理]