导　　师： 王国庆

学科专业： L0202

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 在全球供应链管理环境下，多企业间的供应链计划和优化受到越来越多的关注。日益加剧的竞争压力、市场的全球化趋势以及对企业核心竞争力的重视，使得企业必须着手培育能够适应多变的环境和需求的供应链体系。供应链是由多个独立的利益实体组成的一个企业网络。有效协调节点企业间的物流、信息流和资金流，增强供应链的整体竞争力，是供应链管理的核心内容。供应链管理的核心在于计划协调供应链成员及其内部之间的资源与关系，进而利用一定的工具方法优化供应链流程。因此，计划、协调机制及其相应的策略在供应链的管理实践中起到了关键的作用，为此培育一个良好的供应链的计划协调机制将能够有效改善供应链的整体绩效。 基于此，论题就目前供应链中存在的不确定性、信息共享等问题进行了必要的综述，并进一步探讨供应链计划协调机制及其策略是如何消除和解决这些现象与问题。论题主要包括五部分的内容：首先，第一部分绪论阐述了论文的选题背景及其意义，然后在对前人研究成果讨论的基础上，重点阐述了SCM领域内供应链计划协调理论的内容、作用以及应用情况，同时指出供应链计划协调理论是解决上述问题的重要途径。第二部分论述了供应链计划和供应链协调相关的理论内容，并简要提出供应链计划协调机制的内涵、类型和框架。第三部分重点论述了供应链计划协调的一般策略，探讨了目前常用的几种协调机制，如信息协调机制、DRP以及APS。第四部分针对目前集中计划方式存在的问题，提出一种分散供应链计划的协调机制，从纵向和横向两方面去实现分散供应链计划的协调机制，进一步说明如何把VMI、JMI、CPFR理念整合到供应链计划体系中，实现供应链的信息共享，降低供应链的复杂度，使供应链成员企业协调做出计划。

关 键 词： 供应链 供应链管理 计划协调机制 供应商管理库存 联合库存管理 协同规划 预测和补给

分 类 号： [F274]

领　　域： [经济管理] [经济管理]