导　　师： 杨斌

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 清华大学

摘　　要： 组织禁忌是指在组织中不可触犯的禁制。它或以规章条例的方式见诸于文字,或以默契共识的方式隐藏在组织活动之中,为组织成员所感受,约束和影响着组织成员。本研究主要探索现代企业组织中的组织禁忌的存在和感知。作者通过访谈一百零九位企业组织的主管与员工,把企业组织的组织禁忌按照表现形式分成了两大类:显性禁忌和隐性禁忌。隐性禁忌又分为了五类主题:即关于民俗方面的组织禁忌、关于道德规范方面的组织禁忌、关于权力、权威方面的组织禁忌、关于同事相处的组织禁忌、关于组织形象的组织禁忌。随后,在访谈的基础上,分析了组织禁忌的管理内涵和作用。作者认为,组织禁忌是在特定情形下,组织成员不应表现的行为期许。它限制着组织成员的行为和思维,建立了组织的秩序和稳定,对组织产生了不可忽视的影响。通过访谈资料,作者还揭示了组织禁忌的感知渠道,把感知渠道分为了以下五类:组织所处的社会环境 、组织文化、组织规章制度、内部宣传手册等组织的基本面资料;组织的实践活动观察和倾听;组织的非正式组织、非正式渠道;组织里创办者或高层管理人员的领导风格;触犯组织禁忌的教训吸取。组织禁忌一旦为组织成员所触犯,其影响往往是难以弥补的,所以作为个体,只有感知到组织禁忌并且遵守组织禁忌或者向组织禁忌妥协,才能保护自己,真正的融入组织中。

关 键 词： 组织禁忌 感知渠道 组织文化 权威

分 类 号： [F270]

领　　域： [经济管理] [经济管理]