导　　师： 胡玉明

学科专业： L0201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 绩效评价制度的设计应该具有个性化，不同的行业的绩效评价制度应该有差异，而且同一个企业在不同的发展阶段由于采用的战略不同以及经营环境的变化、企业经营风险、现金流状况均不相同，理应采用不同的绩效评价制度。本文试图将企业生命周期纳入绩效评价制度，从企业生命周期的新视角构建企业的绩效评价指标体系。 本文借鉴国内外相关的研究成果，主要采用规范研究方法，遵循理论与实践相结合。论文共分为五章，基本思路是在第一章界定了论文的研究背景和写作起因、文献述评、相关概念以及研究方法之后，以第二章对企业生命周期各阶段透视和第三章对企业绩效评价体系的概述为基础，进而在第四章转入对企业不同生命周期阶段的绩效评价指标体系的探讨与分析。最后，我们还将提出研究展望及本论文的局限性。

关 键 词： 企业生命周期 绩效评价 指标体系

分 类 号： [F272]

领　　域： [经济管理] [经济管理]