导　　师： 宋献中;王虹

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本案例描述和分析了广东兴业建设集团有限公司在产业重组中在公司治理结构建设和经营者激励设计方面所做的尝试。简单介绍了有关的现代企业理论，以委托代理理论的观点分析了公司治理结构建设和经营者激励设计方面的有关问题， 建立规范的现代企业制度是国有企业改革的必然方向，而公司治理结构建设和经营者激励问题则是企业改革的重点和难点所在。本案例试图探索国有企业改革中如何建立现代公司治理结构和经营者激励的方法，并针对我国国有企业改革的现状，提出了对公司治理结构建设和经营者激励设计的结论和建议。

关 键 词： 委托代理理论 企业改革 公司治理结构 经营者激励

分 类 号： [F279.26]

领　　域： [经济管理] [经济管理]