导　　师： 夏洪胜

学科专业： L0201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本文主要由两部分组成： 第一部分是以TEC公司厂房建设项目为原型撰写的案例。主要对该项目的概况和项目监理实施过程中的情况进行叙述说明，从监理方的角度，通过对该项目的管理实践，引申出在项目监理过程中容易出现的问题。 第二部分是案例分析。笔者利用三年MBA所学的有关知识对案例进行详细分析。首先利用项目管理的知识从项目管理的质量、进度、投资、合同、信息、沟通和风险七个方面进行控制管理分析；其次对监理方在项目管理中的优势、劣势以及它的发展前景进行分析；最后提出监理方工程建设项目管理的具体措施。

关 键 词： 监理 建设工程项目 项目管理 措施

分 类 号： [F281]

领　　域： [经济管理]