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文献详细Journal detailed

精艺公司企业经营战略策划

导  师: 龙志和

学科专业: L02

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 华南理工大学

摘  要: 本文是关于中小型民营企业选择多元化发展战略的研究论文。本研究通过对精艺公司的实地调查和详细分析,提出精艺公司经营决策的建议方案;本研究的意义更在于为这类企业如何分析市场机会和风险、判明内部可利用资源、正确选择发展方向、调整企业运营的重点提供借鉴。   本文首先介绍了本研究探讨问题的背景及研究的意义,提出本研究的核心问题以及研究问题的思路,以及本文的研究框架。   其次,对精艺公司选择“扩大生产规模”投资方向和“多元化”投资方向进行分析。一是,介绍了精艺公司从事塑胶改性行业的历史、塑胶改性行业的市场前景以及精艺公司经营现状,以精艺公司有形资源和无形资源为基础,分析公司选择“扩大生产规模”的利弊,拟定精艺公司扩大规模的投资方案,预测经济效益情况。二是,分析了精艺公司选择“多元化”投资方向时进入的彩妆化妆品行业的市场前景,并分析了其利弊,拟定精艺公司进入新行业的投资方案和预测经济效益情况。   再次,对精艺公司可选择的两个投资方案的风险进行分析和对比。该章对比了两个投资方案的收益情况,“扩大生产规模”的投资具有更好的收益,但投资彩妆市场可以保证更好的回收资金;同时,该章分析了实施“扩大规模”的投资方案和实施“多元化”的投资方案的风险因素,并从生产、销售、财务三个方面进行对比分析。   最后,提出精艺公司经营决策的建议:选择“多元化”发展战略。精艺公司采取的经营战略为:对原行业塑胶改性行业采取“稳定型”战略,对新行业彩妆化妆品行业采取“发展型”战略。具体来说,利用富余资金投资积极进入彩妆化妆品行业,扩大营销规模,加大营销力度,提高竞争地位,提高现有产品的市�

关 键 词: 民营企业 多元化经营 投资方案 风险分析 经营管理 企业管理

领  域: [经济管理] [经济管理] [经济管理] [经济管理]

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