导 师: 左小德
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 暨南大学
摘 要: 本文是关于企业发展战略的一个案例研究。案例较详实地记录了广州寿星大厦里1000多位老人的基本情况以及寿星大厦3年来在养老院行业中生存和发展的历史和公司策略的主要内容。寿星大厦努力培育在低成本、服务创新、市场营销等方面竞争优势,不断扩大规模,迅速成长和壮大,建立了良好的品牌,取得了良好的经济效益和社会效益。在案例分析部分,作者分析了中国老龄化社会的现状、城市养老的趋势、养老院行业的特点、行业的吸引力水平、寿星大厦的成功因素等问题,并借助迈克尔·波特五种竞争力量模型,系统地、辩证地分析企业的外部环境、竞争对手及竞争势态。最后在应用swot分析方法分析了寿星大厦所处的优势、劣势、机遇及威胁的基础上提出了寿星大厦未来的发展战略。
关 键 词: 养老院行业 物业管理 市场营销 服务创新 经济效益 社会效益
分 类 号: [TU246.2 F293.33 F713.50]