导　　师： 朱卫平

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本文分为案例正文和案例分析两大部分。在案例正文中，作者主要介绍了广州白云国际机场的基本现状，建设新白云机场的必要性和迫切性，新白云机场的基本规划，白云机场现行管理模式和组织框架，白云机场在我国及周边地区机场布局中的地位等。为案例分析提供了必要的资料和素材。在案例分析中，作者提出了中枢航线结构的内涵，阐述了成为中枢机场的条件并进行了优势、劣势比较，指明了建立中枢航线结构的意义和必要性；利用swot与pest的方法分析了广州白云国际机场的优势、劣势、机会和威胁，得出白云机场建设中国复合型中枢机场的战略发展方向；最后，作者提出了构建白云中枢机场的战略实施方案，指明白云机场在运营管理模式、运营机制、信息管理系统、旅客及行李流程、基地航空公司和净空条件等六个方面需进行改进，以确保新白云国际机场发展成为复合型中枢机场战略的实施。

关 键 词： 航运企业 国际机场 组织框架 中枢航线结构 运营管理 信息管理系统

分 类 号： [F562.6]

领　　域： [经济管理]