导 师: 左小德
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 暨南大学
摘 要: 本论文主要包括两部分:案例和案例分析。 案例部分描述了广州市悦华股份有限公司的营销管理、售后服务以及企业的发展经过,销售的历史、现状和目标的成长历程,并对其所在的行业背景和市场竞争情况进行了一定的说明。案例还描述了外部环境的一些变化,最后悦华公司由于市场激烈竞争、行业增长缓慢而对来来战略的困惑。 在案例分析部分,通过提出公司发展所面临的战略方向问题,应用战略管理的理论和方法,通过pest宏观环境分析及波特五要素微观环境分析,详细地分析公司的外部环境,同时对公司内部的管理、价值链、企业文化进行分析,提出公司具有技术营销和服务营销的核心竞争能力。在此基础上,论文对广州市悦华股份有限公司进行了swot分析,讨论了公司所拥有的优势和劣势以及面临的机会和挑战,得出公司未来发展的公司战略、经营战略和功能性战略,同时强调了在战略实施中必须注意的一些问题。
分 类 号: [F27]