导　　师： 黄培伦

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 在这篇论文里,作者希望通过对东亚银行购并第一太平银行这一典型案例,讨论银行业之间购并的战略动因及这种购并的战略意义之所在.在该文的第一章里,作者对企业战略管理理论与实践进行了概要的描述.接下来,在该文的第二章里,作者对东亚银行的主要外部环境因素进行了分析,主要是对香港银行业的基本竞争环境和大陆银行市场的主要外部环境因素进行了分析;另一方面,对东亚银行内部环境因素进行了分析,主要是对东亚银行与大陆银行的相对竞争实力进行了比较;在此基础上,作者考察了东亚银行的主要发展战略的选择:由于该银行外部和内部环境因素的要求,东亚银行在本土市场上采取的是横向联合的战略以增进该企业的市场竞争能力,对外则采用市场开发战略,主要是开发大陆银行市场.这正是东亚银行收购第一太平银行的基本动因所在.该文第三章对东亚银行收购第一太平银行事件进行了描述;第四章分析了东亚银行对第一太平银行收购事件的战略意义,包括收购事件的效益分析及收购事件对东亚银行竞争环境的影响.在这篇论文里,作者主要通过实证分析和案例讨论,表明银行购并的基本动因之一,是银行战略调整以适应内外部环境变化的需要.该文的主要研究方法,一是实证研究的方法,二是案例研究的方法.

关 键 词： 竞争环境 银行战略 战略重组 企业购并

分 类 号： [F831.1 F271]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]