导 师: 张宁
学科专业: L01
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 北京航空航天大学
摘 要: 该文从我军武器装备建设发展和组织管理实际需求出发,借鉴吸收现代管理理论、组织理论的先进思想和理论研究成果,在研究分析冲突、组织冲突等基本内涵的基础上,提出了组织冲突的系统管理模式,建立了部门冲突分析的模型结构,系统分析了武器装备管理系统部门冲突的影响因素及其冲突特征,认为部门冲突的影响因素可以归纳为组织环境、组织规模、技术进步、组织目标、组织结构等5个组织关联因素,部门冲突主要取决于组织目标价值差异、部门依存性、管理相关性、职权差距,组织结构关联性、角色差异、激励不当、环境不确定性等8个部门关系属性,并运用系统理论、决策分析方法从定性和定量的角度探讨了组织冲突影响,量化了冲突因素影响及其管理需求,认为这些冲突影响因素在很大程度上与武器装备管理系统的组织结构有关.在此基础上,根据武器装备管理系统特性和发展需求,应用业务流程再造的基本思想和方法,建立了我军武器装备组织再造研究分析框架,具体探讨了我军武器装备管理系统组织再造策略,提出了一个组织再造的备选方案.
关 键 词: 武器装备 组织冲突 冲突管理 管理创新 组织再造 业务流程再造
分 类 号: [C936]