导　　师： 储雪林

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中国科学技术大学

摘　　要： 该文首先对国有企业现有培训管理存在问题进行了分析,然后在研究国内外企业员工培训与开发方面的理论和实践的基础上,提出国有企业培训管理创新的基本思想.文章从观念创新和管理创新两个方面进行了详细论述.作者提出,在观念上,国有企业首先需要树立人力资本观念,着力营造人力资源管理的大环境;要制定培训与开发战略,培育企业培训文化,努力使企业向学习型企业转变.在实践上,要根据企业培训文化的成熟程度,建立高效率的培训组织,参考高层次培训的指导性设计方法,完善企业培训的设计程序.在操作上,要明确实施培训变革的步骤,有序推进教学改革;建立培训的保障体系,试行培训的企业化运作. 培训已经成为企业经营者搞好企业和企业员工自我实现的共同需求.国有企业在建立"产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学"的现代企业制度的同时,要按照市场经济的规律,借鉴国内外教育培训管理的成功经验,建立起适应市场经济体制的《体制健全、机制灵活、资源优化、市场化的、高效率的、适合该企业实际情况的企业教育培训管理体系.健全的培训体系将是企业实现经营战略,提高国际竞争力的有力手段.

关 键 词： 国有企业 企业管理 培训管理

分 类 号： [F279.23]

领　　域： [经济管理] [经济管理]