导　　师： 张智勇;朱帮银

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 生产运作管理中有两个至关重要的问题：一是车间布局，二是生产计划与控制。对这两个问题的正确处理，能有效提高系统效率，节省物流成本，对制造企业产生积极影响。本文结合a企业的案例，分别对这两个问题进行了研究，提出了有效可行的改进方案。 首先，车间布局问题一直吸引着学术和工业界的相关人员不断的进行探索和研究。尤其对于制造企业来说，企业总能在物流改善和空间利用优化中获益，因此，如何找到一种科学有效的方法能够快速解决布局问题至关重要。本文的第一部分，运用系统布局设计(slp)方法，根据产品、产量、生产流程、辅助部门和时间等基本输入信息，绘制了一系列的表格用于量化部门间的综合接近关联关系，并利用该关联关系作为确定部门间相对位置的依据。该slp方法改进了a企业的布局现状，具有现实意义。 另外，生产计划与控制中的一个核心理论是约束理论(下文称 toc)，其在各行业的应用一直是学术界和实业界研究的热点。在企业资源有限的情况下，是否能够有效地利用资源，提高产销率，降低在制品库存，满足用户需求是决定企业市场份额甚至生存的关键。toc是重要的现代生产管理和方法之一，在很多行业都有成功的应用案例，无疑也是解决a企业所在保健品生产行业中的问题的首选。论文的第二部分，在系统研究toc和anylogic建模与仿真方法的基础上，提出了运用anylogic建模与仿真软件实现基于toc的生产计划与控制方法，并用这个方法对a企业进行了优化分析，仿真实验的结果表明，该方法可以大幅缩短平均流程时间和减少在制品库存。

关 键 词： 制造企业 生产计划 布局优化 管理控制 建模 仿真

分 类 号： [F426.82 F425.2]

领　　域： [经济管理] [经济管理]