导 师: 梁彤缨
学科专业: L0202
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 中小高科技企业是建设创新型国家的基础,它们的发展关系到科学技术的兴旺和国家的全面复兴。我国的中小高科技企业在提供大量就业机会和创造丰厚利税的同时,又面临着较大的经营风险。中小高科技企业的寿命普遍较短,如何实现我国中小高科技企业的可持续发展?是摆在所有中小高科技企业经营者和管理者面前的一个难题。 在知识经济时代,作为知识载体和企业生产要素的人力资本已成为企业赖以生存与发展的关键,然而,目前国内许多企业中,人力资本还没有得到作为“资本”要素所应有的重视。因而,如何像物质资本经营一样,对企业人力资本进行有效地经营就成为当今研究企业发展问题的一个重要课题。中小高科技企业具有高投资、高风险、高创新、高成长、高收益等特点,特别是,在中小高科技企业中,人力资本占有很大的优势,人力资本已经成为企业发展的源泉。如何利用有效的人力资本经营来确保中小高科技企业可持续发展便是本论文的论题。 企业的可持续发展是在现有的物质资源的条件下,发掘企业的核心竞争力,实现经济的持续增长。本文在界定了中小高科技企业、可持续发展、人力资本、人力资本经营的前提下,对我国中小高科技企业发展过程中的人力资本构成进行了分析,认为,我国中小高科技企业经营应当重视人力资本的经营,通过人力资本发挥创新的主观能动性,人和物二者结合,才是企业的发展之道。企业可持续发展与人力资本资本经营二者之间存在紧密的联系,本文拟结合我国中小高科技企业各个发展阶段:创业期、成长期、成熟期、蜕变期的特点,分析不同阶段中的人力资本构成变化;结合人力资本的特殊性,从人力资本引入、评估、激励与开发机制三个方面,分别阐述中小�