导 师: 朱一中
学科专业: L04
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 政府绩效考核,既是一个重要的理论问题,又是一个很重要的现实问题,在评价政府能力、监督政府行为、提高政府部门绩效、改进政府部门与社会公众之间的关系等方面具有积极的作用。随着我国政治体制改革的不断深入,政府绩效在理论界和各级政府中得到了很大重视,一些地方政府和部门已开始尝试进行政府绩效考核的实践活动,取得了一定的成效。但是,在如何进行卓有成效的考核、评估、组织、实施等许多方面仍然存在很多问题。随着我国政府部门机构改革的不断深入,对政府部门工作人员绩效评估作为一项有效的管理工具,在公共行政中受到广泛关注。从理论层面来看,政府部门工作人员绩效的含义包括经济绩效、社会绩效、政治绩效三个方面和宏观、微观两个层面的内容,因为政府行政目标的弹性和政府行政投入产出的难以度量,给政府部门工作人员绩效的测定和评估带来了一定的难度,正因为如此,绩效评估在中国政府部门受到了极大的重视。从实践经验来看,开展政府部门工作人员绩效评估具有其必要性和可行性,但是,我国政府部门工作人员绩效的认识、评估、考核、组织等方面的发展都处于初级阶段,在政府部门工作人员绩效评估的制度、机构、程序等方面都存在许多问题,存在一系列需要改进的方面与环节。近年来,我国各级政府部门一直致力于研究探索科学有效的队伍管理机制,先后推行了岗位责任制、目标管理和等级化管理模式,以求充分激发政府部门工作人员的职业责任感和工作潜能。本文正是以中山公安经济犯罪侦查部门绩效考核为例,采用文献分析法、案例分析法等方法对经济犯罪侦查部门民警绩效考核问题进行了研究,总结借鉴了国内外政府和警察绩效考核的经验做法,解释了绩效�