导　　师： 徐二明

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 汕头大学

摘　　要： 本文以差异化理论、价值链理论为基础，分析研究国内塑料机械制造企业——金明精机，在运营过程中，如何通过研发、生产、采购、营销和售后等部门的通力合作，在价值链上各个价值活动上，形成产品差异化和服务差异化，以及这些差异化如何为客户带来价值；剖析其差异化战略，在与同行竞争中形成独特的竞争优势，最终获得优秀的财务绩效。通过此案例研究，本文试图探讨和分析，在塑料机械制造企业这类特种装备制造业中，企业如何通过差异化战略去获得更高的利润空间，达成更高的财务绩效。

关 键 词： 差异化 价值链

分 类 号： [F84 F27]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]