导　　师： 李垣

学科专业： L01

授予学位： 博士

作　　者： ;

机构地区： 西安交通大学

摘　　要： 随着科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程的加快,企业经营环境发生了根本性的变化.多变、快变的竞争环境要求企业战略能够及时、有效地转换.该文针对现代竞争条件的不确定性、动态性及以及变化的不可预测性等特点,提出了一个系统的战略转换研究框架和战略管理一体化的思想,并对战略转换过程、组织惯性和支撑条件等问题进行系统而深入的研究,该文所做的创新性研究工作可以概括为以下四个方面.1、提出了系统的战略转换研究框架与战略管理一体化思想.4、通过压力、惯性、学习等概念5机制建立了战略转换的过程模型.3、建立了影响成本、惯性与战略转换相互关系的博弈模型,剖析组织惯性的形成机理.4、提出了核心能力与表层能力相互转化的动态核心能力更新机制.系统研究战略转换问题国内外并不多见,因此,该文的研究成果将为企业在动态竞争环境下进行战略转换提供有益的指导和参考,具有较大的理论意义和实际应用价值.

关 键 词： 企业战略 战略转换 战略管理一体化 组织惯性 动态核心能力

分 类 号： [F271 C934]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理] [社会学]