导 师: 苏锡坤
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 农业银行工层员工具有与客户联系归密、数量大、年轻、易流失等特点.因此在分析农行基层员工绩效评估的现状和问题的基础上,借鉴国内外企业的先进做法,以占农行员工最大比例的基层员工为重点探讨重构绩效评估体系的方法,促进人力资源合理配置,帮助员工进行职业发展规划,意义重大.在目前常用的绩效评估中,目标管理法是种非常有效的方法,得到很多企业的采用.它强调自我管理,且将企业的管理目标与员工的个人取业规划和发展有机结合起来,有利于最大限度的发挥绩效评估的激励作用.