导　　师： 杨玲

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 北京航空航天大学

摘　　要： 在信息技术飞速发展的今天,一方面给企业提供了更好的成本控制的手段,另一方面,使得全球经济一体化的同时,市场需求瞬息万变,竞争变得异常激烈,成本优势的取得对于一个企业的生存至关重要.现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上.从广度上看,已从企业内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度上看,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理.IVY手机是该公司的一个新的手机生产项目.在以往的手机生产项目中,普遍存在着生产成本过高,浪费严重的问题.主要表现在:前期规划与实际生产能力和市场需求不符;生产工艺千篇一律,设备的利用率较低;生产过程中控制不力,生产线上周转产品过多,合格率不高;生产工人的积极性不高等等.因此,该文研究的范围正是紧紧围绕着手机的生产制造方面,通过生产成本管理的理论,从成本管理的角度,在"生产能力规划","人力资源配置","工艺流程优化","精益生产控制"这四个方面,通过"盈亏平衡分析法","生产理论和成本理论","方差分析和回归分析","最优化生产技术","精益生产理论"等数学模型或理论方法来探讨如何在IVY手机项目上进行成本控制,在生产环节上进行成本管理的.

关 键 词： 成本控制 生产能力 工艺流程 精益生产

分 类 号： [F275.3 F626.115]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]