导　　师： 周裕新

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 企业物流是企业在生产工艺过程中的物流活动，它担负着运输、储存、装卸物料等任务，是生产企业各环节有机衔接的桥梁，是企业生产过程得以维持和延续的基础。加强生产企业物流管理，是企业降低产品成本、提高经济效益和提升企业竞争力的重要途径之一。 韶关钢铁集团有限公司(以下简称韶钢)是一家年产钢350万吨的大型钢铁联合企业。为提高企业的核心竞争力，从2003年开始，企业进行了一系列的技术改造，实现产品结构调整，提升装备的整体技术水平，钢铁产能也有较大幅度的提高。到2005年，韶钢将形成年产钢500万吨的生产能力。随着企业钢铁生产能力的提高，企业的物流量将大幅度的增长。由于韶钢是在原有年产钢65万吨的规模上发展起来的，一方面受总图运输规划的限制，现有的物流设施不配套。另一方面在技术改造中，对工厂内部物流管理的系统研究不够，企业现有的物流体系难以满足主体工程建成投产后的需要。加上目前钢铁行业普遍面临港口、铁路运输、煤炭等资源性紧缺的困难，加上钢铁生产数量增产过快，导致行业竞争日趋激烈。要保证企业生产的正常进行，钢铁企业加强生产物流管理是非常迫切和必要的。 论文介绍和分析了韶钢的现状和生产发展规划。在介绍厂区布置概况基础上，从钢铁生产工艺流程和物料平衡的角度说明在主体技术改造工程建成投产后，工厂运输量将有大幅度的增长，并详细介绍了内部生产物流系统的现状。从分析企业物流存在的共性问题入手，通过内外部环境因素、外部交通状况、企业内部条件的分析，指出韶钢工厂内部存在企业物流成本高的问题和原因，指出韶钢工厂内部物流体系中的基础设施、物流组织管理、信息系统等方面有待于完善。 论文在物流合理化�

关 键 词： 钢铁集团 企业物流 生产物流 运输管理 物流管理

领　　域： [经济管理]