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中国高尔夫球俱乐部发展战略研究

导  师: 夏洪胜

学科专业: L0202

授予学位: 博士

作  者: ;

机构地区: 暨南大学

摘  要: 为了研究解决我国高尔夫球俱乐部目前面临的发展规划缺失、产业结构不合理、自然资源不足、经济发展条件制约等问题,为我国高尔夫球俱乐部持续、健康发展,提供科学的理论指导,为政府相关部门研究制定我国高尔夫球运动和高尔夫球俱乐部发展的政策、规划,提供客观、准确的参考依据,本研究以科学的发展观为指导,运用定性与定量相结合、理论与实践相结合和比较研究的方法,运用高尔夫球经济理论、战略管理理论、产业组织理论、产业政策理论等相关思想、观点和分析方法、分析模式,借鉴利用国外的发展经验,分析了国内、外高尔夫球运动和高尔夫球俱乐部的发展现状,并着重从宏观环境、区域环境、行业环境和微观环境等四个方面分析了中国高尔夫球俱乐部发展战略的内、外部环境及条件.本文在环境分析的基础上,提出了中国高尔夫球俱乐部的发展战略思想,确定了发展战略的目标和重点,制定了:(一)高尔夫球俱乐部发展的自然资源有效利用和解决方案;(二)高尔夫球俱乐部发展布局与结构和规模与进度方案;(三)高尔夫球俱乐部及其关联产业的资源优化方案;(四)高尔夫球俱乐部对社会经济、文明促进作用方案.本研究注重贯彻创新的原则.在研究中,总结并提出了:(一)高尔夫球经济理论和高尔夫球经济理论的"SEC"分析模式;(二)利用高尔夫球俱乐部的发展促进我国城镇化建设,共同实现双赢的新思路;(三)建设城市高尔夫文化公园,推广普及高尔夫球运动的新创意等.

关 键 词: 中国 高尔夫球 俱乐部 战略

分 类 号: [F279.23 G849.3]

领  域: [经济管理] [经济管理] [文化科学] [文化科学]

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相关机构对象

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