导　　师： 蓝海林

学科专业： L01

授予学位： 博士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 企业战略管理理论强调企业必须妥善处理与政府和社会的关系，对于跨国企业来说，必须认真对待和妥善处理与东道国政府和社会的关系。企业战略管理理论虽然重视政治环境，但并没有针对政治环境管理的战略；国际商务理论虽然重视政治风险管理，但也没有明确提出企业应该采取何种战略处理与东道国政府和社会的关系。 企业政治战略是企业妥善处理政府关系和社会关系的战略，本文的研究集中在中国跨国企业在境外东道国的政治战略。研究目的在于探索中国这个发展中国家的企业所特有的母国环境对企业在海外东道国政治战略的影响。 关于企业政治战略的已有研究并没有得到对企业政治战略的概念和分类的统一认识，原因在于该领域的研究相对比较缺乏，较多学者混合使用政治战略、政治战术和政治活动的概念，并没有将他们予以区分，这就导致对企业政治战略的认识存在较大分歧。综合考虑本文的研究目的和研究对象，本文采用MEZNAR&NIGH(1993)关于企业政治战略的分类，将缓冲战略和搭桥战略作为中国企业在海外东道国政治战略的基本选择，对中国跨国企业在海外的政治战略进行实证研究。 本文的研究框架采用以资源为基础的理论、跨国公司与东道国政府议价权力模型。在相关研究的基础上，本文假设中国政府对企业“走出去”的支持力度、企业特定优势、企业高层管理团队的管理导向，以及东道国经济自由度、东道国的市场吸引力和东道国的政府信用与中国跨国企业在海外东道国的政治战略之间存在相关关系。 为了获得相应的研究数据，本文在参考前人研究量表的基础上，设计并检验调查问卷。通过访问中国跨国企业的网站和各省市的外经贸主管部门获得企业的境外子公司联系方式，采取电子邮件催收和人员催收的方式获得有效问卷113份。实证研究的结果发现：(1)中国政府对企业“走出去”的支持力度对企业在海外东道国的政治战略具有显著影响。由于国际政治经济关系的作用，中国跨国企业倾向于采取搭桥战略，而不是缓冲战略。(2)中国跨国企业的特定优势对企业在海外东道国的政治战略具有显著影响。由于中国大多数企业跨国经营的历史不长，经验相对欠缺，技术和管理优势也不明显，规模不够大，对东道国的经济发展贡献尚不足以引起东道国政府和社会的重点关注，因此，中国企业在处理与海外东道国政府和社会的关系方面，较多地采取搭桥战略，而较少采取缓冲战略。(3)企业高层管理团队的管理到导向对企业特定优势与缓冲战略之间的关系具有显著的调节作用，而对企业特定优势与搭桥战略之间关系的调节作用并不显著。这与西方已有的研究结论有较大区别，表明不同的母国环境对企业政治战略的影响作用存在差异。(4)东道国的经济自由度与中国企业政治战略之间存在显著的负相关关系，结合考虑中国企业较多地采取搭桥战略的情况，说明中国企业采取搭桥战略极力避免东道国政府管制对企业经营的影响，即中国企业试图建立与东道国政府的良好关系而避免东道国政府管制对企业经营的伤害。 中国学者对企业政治战略的研究非常有限，部分学者甚至对研究企业政治战略持谨慎的态度。本文的研究将有助于推广企业政治战略在中国的研究范围和研究领域。同时，本文关于中国跨国企业在海外东道国政治战略的研究结论将会修正关于发展中国家企业政治战略的一些理论观点。本文结合中国经济转型期的国际政治经济关系对企业海外政治战略的研究，将会丰富企业政治战略的理论内容。

关 键 词： 中国跨国企业 企业政治战略 缓冲战略 搭桥战略

分 类 号： [F276.7]

领　　域： [经济管理] [经济管理]