导　　师： 龙志和

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 本文运用案例分析的方法，通过以SQTC公司的零库存管理方式为案例对零库存管理进行了分析。文章认为，我国企业在实施精益生产方式下的零库存管理时，应当注意学习先进国家的企业管理经验，建立自己的JIT生产系统，缩短生产提前期等为实现零库存提供条件，同时还需要在企业注意树立指导思想上的全局观念和全员参与意识；提高零库存意识和零库存素质，树立零库存的“战略”和“系统”管理思想；规范库存管理基础工作，提高零库存管理水平；发挥长期作用，实现“质”和“量”的飞跃等方面。

关 键 词： 汽车工业 库存官李 精益生产

领　　域： [经济管理] [经济管理]