导　　师： 朱慧强

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该文从营销的角度对国光公司面临的问题进行了剖析,并制定了各种应对的营销策略.该文共分五个章节,第一章绪论及第二章,综述了经营指寻哲学的几个发展阶段,简单介绍了国光分司的发国程及今日面临的困惑,指出了国光公司确立营销导向经营理念的必然性第三章在充分研究国光公司的风、外环境的基础上,找出了国光公司发展的机会与威胁及其自身的优势与劣势,得出了国光公司发展目标的准确认定.并以此为出发点,论证了国光公司营销虎略的两个重要方面,即其目标市场与业务组合的选择;第四章论述了国光公司营销实施战略的一个重要方面,即营销主体的全员营销策略,明确指出国光公司的每一个职能部门、每一位员工者应参与到营销工作中,都应将为顾客提供最满意的服务为已任,只有这样,营销导向的经营理念才能行以实施;第五章对国光公司营销实施战略的另一个重要方面,即营销手段的全面营销策略作了细致的分析与研究,就营销组合的各个方面制定了国光公司的应对策略.

关 键 词： 营销策略 营销导向 营销管理

分 类 号： [F273]

领　　域： [经济管理] [经济管理]