导　　师： 何伟俊

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本文时一篇综合性的案例，全文共由三部分组成：案例、案例分析和附录。案例部分采取描述的方式，反映了一个小企业——广东和讯科技有限公司从诞生到快速成长的发展过程，并对该企业基本情况进行较为详细的介绍，同时也对中国电信改革、小企业经营中存在的问题、小企业市场定位及经营策略等方面进行了客观而详实的叙述。案例分析部分，对小企业的发展过程进行研究与探讨，运用生命周期理论、竞争力模型、SWOT分析法、BCG分析法等多方面的方法对和讯公司进行讨论，较深入地分析了该小企业运作过程的成败因素，对该小企业的战略目标进行分析，提出公司的经营策略，同时为中小企业业务发展提出自己的一点见解。附录部分包括案例写作背景和使用指南。

关 键 词： 和讯科技 战略分析 工商管理

分 类 号： [F279.246]

领　　域： [经济管理] [经济管理]