导　　师： 杨乃定;王小平

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 西北工业大学

摘　　要： 该文提出了企业领导干部考评系统是由于执行子系统操作标准子系统,产生并回收信息子系统形成的一个闭环网络,并对三个子系统提出了建立的基本原则,对设立企业人员考核评价中心的组织机构进行了设计,分析了5种不同类型的(选拔性、配置性、诊断性、开发性、鉴定性)综合素质考评;阐述了领导干部综合素质考评指标设计的原则、步骤、用PMAKP法设计了应用于干部鉴定性考核的5要素、28指标的考评体系,并用层次分析法(AHP法)确定要素及指标权重,以成飞公司为例,分析企业里运作素质评价体系的过程,实践证明,设计的考评指标体系及权重的计算结果是可接受的,为企业领导干部综合素质量化考评提供了一种较为成熟的思路与方法.

关 键 词： 航空企业 领导干部 人员素质 干部 指标体系

分 类 号： [F272.9]

领　　域： [经济管理] [经济管理]