导 师: 夏洪胜
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 暨南大学
摘 要: 本文主要由两大部分组成:第一部分是以广东移动通信惠州公司作为原型撰写的教学案例。主要介绍移动通信业的发展概况、广东移动通信惠州公司的历史发展过程和现状、惠州移动通信市场的市场竞争状况以及惠州公司目前所面临的机遇和挑战等。第二部分是案例分析。作者利用三年工商管理硕士(mba)各门课程学习所学到的知识对案例进行了较为详细的分析:首先利用波特竞争结构分析模型分析了惠州移动通信市场的行业竞争结构,接着利用swot分析方法分析了广东移动通信惠州公司目前所面临的内、外部环境。然后,根据对行业竞争结构和公司内、外部环境分析所得出的结论,提出了惠州公司要创造新的竞争优势应采取的发展战略,包括企业使命、战略指导思想、战略目标。同时也提出了实现这些战略的主要措施。
分 类 号: [F626.3]
领 域: [经济管理]