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制造资源计划(mrpⅡ)系统在我国的实施分析

导  师: 王明

学科专业: L02

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 华南理工大学

摘  要: 该文分析比较了mrpⅡ的原理和其他生产理论例如jit/tqm等的特点,强调了mrpⅡ是一个物流计划系统,它包括了对以往物流的总结、对现在物流的控制和对未来物流的预测与计划.mrpⅡ本身不作用与物流,而是通过对物流的优化获得最低的物流成本.这是mrpⅡ与jit/tqm最大的不同点.mrpⅡ与jit/tqm可以组成混合系统联合对生产进行指导.同时该文指出mrpⅡ依赖并服务于企业的销售系统,因而它常常需要利用其它系统如drp和电子商务等作为与销售系统联系的桥梁,这是实施中必须重视的一个方面.该文阐述了正确地实施mrpⅡ应包括三个阶段:预备阶段,实施阶段和评价阶段.

关 键 词: 预备阶段 实施阶段 评价阶段 系统 制造资源计划

领  域: [经济管理]

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