导　　师： 侯先荣

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该文总结了十年来广烟一厂在人事管理方面所开展的工作,对广烟一厂人力资源管理存在的主要问题进行了分析,指出广烟一厂必须开展深入的人力资源管理研究,通过开发员工的潜能和调动员工的积极性,迎接新世纪及"入世"的挑战,达到促进企业发展壮大的目的.该文从两方面对广烟一厂人力资源管理工作进行了研究.一是从加强人力资源管理基础建设方面,认为广烟一厂要在人力资源管理工作中取得成效,基础工作不容忽视,并从职务分析、人力资源规划和企业组织结构三方面进行了论述,指出了目前存在的问题,有针对性地提出了切实可行的模型和方法.二是从建立可持续发展的激励机制方面,阐明了激励在教育培训、企业文化、绩效评价体系和知识员工的管理等方面,对企业和员工的重要性,分析了广烟一厂在这几方面存在的缺陷,提出了在完善过程中应考虑的主要问题和具体采用的步骤和方法.论文最后指出,人力资源管理能够为企业提供竞争的优势,使竞争对手难以模仿和替代,它也将为正处在新发展关键时期的广烟一厂提供一种长期的优势和保证.

关 键 词： 人力资源管理 烟草行业 基础管理 激励机制

分 类 号： [F272.92]

领　　域： [经济管理] [经济管理]