导　　师： 陈建新

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该文以佛山塑料集团为研究对象,运用技术创新理论和相关的管理学原理,剖析了该公司自1979年改革开放以来,在当时企业整体技术水平较低,产品结构单一,生产装备落后的情况下,以技术进步为先导,不断引进国外先进技术和装备,坚持不懈地狠抓企业技术改造和产品结构调整,依靠不断技术创新,从一般中小型加工企业迅速发展成为大规模生产和开发高技术新型材料,技术和资金密集程度较高的专业现代化企业集团的历史过程.佛山塑料集团的成功经验表明,国有中小企业通过技术进步和技术创新,在向社会主义市场经济转轨的条件下,只要企业遵循市场规律,是可以得到充分发展的.该文的研究表明,影响企业创新产品选择的因素是众多年,但主要因素会因企业在工业产业链中所处的地位不同而有差异.对大型工业企业而言,以强化产品线和产品品种之间的互补,弱化替代为方向的产品结构优化调整,对企业形成核心竞争能力有极其重要的作用.企业的机制和管理创新对企业技术创新有明显的促进作用.企业组织结构的变革,会对企业技术创新模式和过程带来影响.

关 键 词： 技术创新 佛山塑料集团 产品结构 组织创新

分 类 号： [F407.7]

领　　域： [经济管理]