导　　师： 梁彤缨

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 面对即将开始的改革大潮,中山电力工业局如何进行深层次的改革,建立现代化企业制度,以更先进的技术、更优质的服务,为中心市的经济自发性人民的生活提供价廉质优的电力,同时也促进企业可持续发展,就是该文的研究方向.该文首先剖析了目前国内电力体制所存在的问题,在此基础上借鉴了国际上电力体制改革的几个典型模式,然后结合中山电力工业局的处境,分析改革的必要性和可行性.再根据中国国有企业改革的经验和教训,提出要彻底解决企业的根本性矛盾,必须进行产权改革和经营机制改革,以股份制改造为途径,将中山电力工业局改造成一个股权多元化、产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体和市场竞争主体.在改制过程中,必须进行严格的产权界定和资产评估,在此基础上,按照国家关于股份制改造的有关规定,结合本企业的实际情况进行股本设置和发行股票,并依法建立完善的组织人事结构.并努力创造条件,争取上市交易,从而实现国有股的退出.文章最后对改革过程中可能遇到的难点如管制体制的建立、电价体制的改革以及国有股份的转让等等进行了一些分析,并提出了一些建议.

关 键 词： 中山电力工业局 电力企业 体制改革 股份制 民营化

分 类 号： [F426.61]

领　　域： [经济管理]