导　　师： 马明宗

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 西南财经大学

摘　　要： 本文在内容上共分为六个部分，第一部分为绪论，该部分对激励的含义进行了解释，综合阐述了几种常见的激励理论，并概括介绍了成都艾特公司的基本情况。在第二、三、四部分，文章结合运用各种激励理论，分别从薪酬福利、绩效管理、员工培训等方面对艾特公司人力资源管理体系的激励性进行了介绍，并从员工激励的角度对这几个方面加以优缺点分析，随后提出改进建议。第五部分对员工激励的其它方式进行了补充。本文在最后一部分指出，激励政策需要结合企业的战略，并需要根据员工的需求不断改进。

关 键 词： 激励理论 人力资源管理 绩效管理 员工培训 薪酬福利 员工激励

分 类 号： [F203.9 C962]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [社会学]