导　　师： 曹建新;康林

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着我国高速公路建设的蓬勃发展，国家和投资商对高速公路项目的资金投入越来越大，但大多数高速公路项目只重视项目的质量和进度管理，而忽视了对项目的成本控制，导致项目竣工结算超概算的现象却屡有发生。 成本控制是甘太高速公路项目在管理过程中的重要组成部分，而价值工程是在该项目中进行成本控制的主要方法。笔者作为价值工程项目小组的负责人，参与了价值工程实施过程中的相关管理工作。在对甘太高速公路项目分析的过程中，采用功能和成本双重比重法对成本控制对象进行了筛选，运用动名词精选法对所选的成本对象进行功能定义，采用功能分析系统技术对对象的功能实施了整理和评价，最后找出价值系数较低的对象，并从这些功能对象出发，提出节约成本，提高对象价值的创新方案。 在价值工程分析的基础上，本文对甘太高速公路项目汤塘至太和段26.27标和大镇至汤塘段8标庙门口境内施工的两个成本控制对象提出了创新方案，从创新方案的可行性、经济效益性、社会性和对后续维护成本的降低等方面进行了评价。分析结果显示，创新的方案在保证原方案基本功能的基础上大幅度地节约了施工成本。在充分的数据采集和理论分析的基础上，项目组将创新的方案付诸实施，并记录了成本控制的效果。最后本文得出了甘太高速公路项目施工阶段运用价值工程分析法能够对甘太高速公路项目成本进行有效控制的结论。该结果对于国内高速公路项目的成本控制具有一定的参考价值和意义。所选用的成本控制技术和方法可以应用于同类型的项目成本控制，为这些项目在施工阶段的成本控制提供参考依据。 本文在研究中，选取项目管理中的价值工程分析方法，以甘太高速公路项目施工阶段为主要研究对象，应用价值工程分析方法对施工阶段成本控制进行了分析和评价，对控制和降低甘太高速公路项目的建设成本，提高该项目的经济效益具有重要的现实意义。

关 键 词： 高速公路项目 施工阶段 成本控制 价值工程

分 类 号： [F540 U418.2 U415.1]

领　　域： [经济管理] [交通运输工程] [交通运输工程]