导　　师： 陈海声;陈进贵

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 工程进度管理，作为项目管理中的重要内容，直接关系到工程项目开发企业的经济效益和信誉。尤其在商业地产开发中，更具有举足轻重的位置。目前，由于企业在工程进度管理方面大都沿用传统的人工经验做法和理论，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按计划工期完工，或者为了按期完工却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。 进度管理是项目管理中一个重要的模块，对项目管理效果起着关键作用。在广东tp工程项目中，消防子系统和消防工程进度对整个工程的进度起着较大的影响，而进度管理对整个工程的质量和成本又起着决定性的作用。本文以项目管理相关知识为基础，以广东tp消防工程为例，通过对广东tp消防工程项目进度现状进行分析，找出有关进度管理方面存在的问题，并分析其存在问题的原因，针对该项目中进度管理存在的问题，提出了消防工程项目的进度计划管理和进度控制管理两大对策。具体采用网络图法和挣值法对该消防工程的进度进行计划和控制的管理，最后对实施进度管理所带来的效益进行研究与评价。 本文的特点是以进度管理的相关理论(主要是网络图法和挣值法)为基础，采用理论密切联系实际的研究方式，结合广东tp消防工程项目的具体实例，通过对项目进度存在的问题进行深入细致的定性和定量的分析，提出了改进对策。

关 键 词： 消防工程 工程项目 项目控制管理

分 类 号： [TU998.1 F062.4]

领　　域： [建筑科学] [经济管理]