导　　师： 杨艳娟;吴宾

学科专业： H33

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 在竞争日益激烈的当今，企业越来越重视利用信息技术提高企业管理水平。面向制造过程的erp系统和面向产品设计过程pdm系统是制造企业最常用的信息系统。成本管理是信息化建设重要内容，erp系统具备成本管理功能，但实施的难度大，难以普及。gg公司作为中型电梯制造企业，虽然还没有实施erp，但成功实施了pdm系统和u8进销存管理系统(简称u8系统)。u8系统的物料价格数据和pdm系统的产品结构数据包含了产品成本核算所需要的基础信息和数据。本论文研究如何利用pdm系统的产品信息实现电梯产品材料成本计算和管理信息化。 要计算产品材料成本，必须先得到两方面数据：一是产品所包含物料清单bom(bill of material)；二是各物料对应的价格清单，即价格bom。由于价格数据可以在u8系统中方便得到，因此如何得到制造物料清单mbom，成了本文研究的重点和难点。 关于erp系统中的各类bom表结构和数据关系，在很多专著中有论述。但从pdm系统得到制造mbom，相关的案例和论述很少，因为这必须根据产品特点量身定做才能实现。本文采用理论研究和实证分析相结合的办法，以电梯产品为例，探讨从设计ebom到制造mbom的实现过程和方法。设计ebom数据来自pdm系统的产品配置结果，仅与设计明细表有关；制造mbom是产品生产过程实际用到的物料清单，不但与设计ebom有关，而且与生产工艺过程和物料的采购情况有关。设计ebom和制造mbom两者密切相关而又有明显区别。 本文的研究成果，可直接作为建立电梯产品成本信息系统的理论指导，对电梯行业信息化提供一定的借鉴。对发挥pdm系统产品配置功能提供一个使用案例。 本论文首先介绍机械行业成本管理信息化方法和水平情况进行分析，在erp系统难以在中小企业普及的情况下，基于pdm系统的成本管理信息化更实用。pdm的核心功能是产品结构管理和配置功能，由此得到产品设计ebom。设计ebom可作为mbom的输入数据之一。接着分析实现电梯产品成本管理信息系统的流程和功能模块，重点介绍从设计ebom到制造mbom的实现过程。最后结合gg公司企业和产品现状，对成本管理系统实施的关键内容进行进一步阐述和举例说明，并建立产品成本计算模型，突出系统的实践可操作性。 本文所做的主要研究工作，取得主要成果和创新点如下： 1.根据电梯产品生产特点，在从设计ebom到制造mbom转换过程建立中间数据库--工艺bom，通过定义设计ebom、制造mbom、工艺bom三者关系确保数据完整性。 2.在制造mbom和价格bom中分别引入“虚拟件”和“虚拟价格”，解决制造mbom和价格bom物料单位不对应问题。 3、根据电梯产品特点，按自制、外购、无参数、有参数进等情况对物料行分类，并建立各类物料的成本计算模型。 本文研究紧密结合电梯产品特点，为电梯企业实现成本管理信息化提供一例行之有效的方法和借鉴。根据本研究成果指导实施gg公司产品综合信息系统已进入试用阶段，系统实现了部分产品的成本自动计算功能。

关 键 词： 电梯制造企业 成本管理 系统

分 类 号： [F275.3]

领　　域： [经济管理] [经济管理]