导　　师： 王浩;张日新

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南农业大学

摘　　要： 建立持续的竞争优势已成为世界企业普遍关注的问题。持续竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。但是，农业院校校办企业对市场的适应和应变能力较弱，只有打造核心竞争力，形成自己的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。 校办企业是在我国科技教育体制改革、科技成果转化、教育经费不足等背景下发展起来的，历经了萌芽、启动、发展和扩张等数十年的发展阶段，校办企业在国民经济中的作用日益显现。但是校办企业仍然存在许多突出问题，主要是现代企业制度建设不全、管理体制不顺、运行机制不活、科技成果转化和创新能力不强、经济效益不高。要解决好这些问题，校办企业必须建立现代企业制度、营造企业核心竞争力，这是社会主义市场经济的客观要求。 本文介绍了企业核心竞争力的理论起源和发展现状，结合农业院校校办企业的特点，提出农业院校校办企业核心竞争力的具体内容和影响因素；在此基础上，对华南农业大学科技实业发展总公司核心竞争力的发展状况进行了实证分析，结合理论对该公司的核心竞争力做出具体的评价；针对农业院校校办企业发展现状，提出了从组织管理创新、科技成果转化与科技创新、企业文化、人力资源开发等四个方面进行培育和提升农业院校校办企业核心竞争力的新思路。 研究的基本结论是：(1)农业院校校办企业核心竞争力是一种综合能力，是高校及校办企业研究开发和管理的集合体，是高校与校办企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是不同的技术系统、管理系统与知识系统的有机组合，是校办企业在长期经营环境中形成的竞争合力。因此，它的开发与提升也不是一种技能开发或学校支持就能解决的，而是需要多个方面的相互支撑、有机整合，以形成他人无法模仿的稳定的核心竞争力。(2)农业院校校办企业及其产品与其它校办企业相比具有5个主要特征：卫生与安全性；季节性和分散性；高风险性；弱质性；生命性。(3)农业院校校办企业应根据市场竞争的需求，建立特有核心竞争力，从依托高校的成果转化能力与科技创新能力，构建核心竞争力的源动力；管理机制优化，构建核心竞争力特色管理平台；加强企业文化建设，构建核心竞争力的肥沃土壤；加强对经营者和员工的激励等人力资源开发与管理措施，构建核心竞争力的活动力。(4)农业院校校办企业应充分依托高校构建企业核心竞争力。依托高校，是农业院校校办企业打造核心竞争力最直接最原始的方式，但也是最永恒最有效的手段。(5)农业院校校办企业应加快建立现代企业制度的改革。

关 键 词： 农业院校 校办企业 核心竞争力 企业制度

分 类 号： [G522.8 G648.2]

领　　域： [文化科学] [文化科学] [文化科学] [文化科学]