作　　者： ;

机构地区： 华南农业大学

出　　处： 《职业时空》 2006年第16期

摘　　要： <正>华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发、生产、营销和服务的民营企业,是我国乃至全球通信业中具有领导地位的供应商之一。2005年,华为实现销售收入453亿元人民币,纳税额高达40亿元人民币。全方位地解析华为公司的管理制度,探索其成功的奥秘,对我国企业实践有着重要的借鉴意义。本文探讨其基层员工的价值评价体系,供其他企业借鉴。

关 键 词： 价值评价体系 基层员工 全球通信 设备研发 销售收入 基层管理 岗位说明书 面向客户 管理制度 客户导向

分 类 号： [F626]

领　　域： [经济管理]