作 者:
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机构地区:
华南理工大学工商管理学院
出 处:
《销售与市场(管理版)》
2011年第2期
摘 要:
优秀的企业在危机中依然可以保持与环境的良好互动,所以从根本上讲,企业还是需要打造自己的核心能力来应对挑战。事实上,中国制造企业的效率提升空间仍然很大,有哪些方法可以继续降低成本?制造企业应如何打造内在的能力?
关 键 词:
中国制造企业
企业合作
郭士纳
管理故事
供应链战略
人力资源管理
冬天的作为
大中华区
企业员工工作
盛田昭夫
分 类 号:
[F424]
领 域:
[经济管理]