作　　者： ; ;

机构地区： 广东外语外贸大学国际工商管理学院

出　　处： 《销售与市场》 2008年第19期

摘　　要： 2008年5月12日离我们渐渐远去,但是这一天所发生的事情,现在仍然是我们关心的焦点,而且毫无疑问,它在今后暂定为8年的灾后重建中,仍然会时时左右我们的视线和悲欢。现在不少企业高层还在以接受媒体采访、写博客、与朋友聊天等方式,温习抗震救灾的感人画面,罕见的大灾难,罕见的民族大团结,注定让这段生死时速的日子成为永不褪色的回忆。而对于企业家,企业高层来讲,回忆应该有更多的意义,能够汲取力量、吸收经验教训的意义,以利于接下来的远行。或许企业的捐赠救灾行为是"从感性开始"的,毕竟这么大的灾难,公众这么强的反应,都是第一次碰到。那么,接下来应在反省与总结的基础上,"以理性继续"。无论是本土企业还是跨国公司都需要这种继续。继2008年6月8日国务院公布实施《汶川地震灾后恢复重建条例》,灾区开始了轰轰烈烈的重建工作。作为企业(包括在华跨国公司),通过这次地震,也要开始漫长的"重建"。而认知"重建"是必须首先解决的问题:"重建"对国民精神的认识;"重建"对公众视角的企业角色之理解;"重建"对中国式慈善的洞察;"重建"包括战略慈善在内的战略社会责任意识……当然,还有更多。本期"重建"主要围绕与国民精神.大爱精神有关的企业慈善与社会责任认知重建。

关 键 词： 国民精神 企业慈善 捐赠救灾 这一天 大爱精神 公众利益 精神文明建设 经验教训 企业角色 抗震精神

领　　域： [政治法律] [政治法律]