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汽车行业战略联盟模式的实践与启示

作  者: ;

机构地区: 河南师范大学

出  处: 《企业改革与管理》 2016年第3X期200-,共1页

摘  要: 战略联盟作为一种促使双方从零和(一方盈利一方损失)到正和(一方盈利另一方也盈利)的新型合作伙伴关系,逐渐已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。本文通过分析奇瑞汽车与广汽集团战略联盟的成因,总结汽车行业战略联盟实践经验,启示我们如何进行管理创新,实现企业快速发展。

关 键 词: 汽车产业 战略联盟 实践与启示

领  域: [经济管理]

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