作　　者： ;

机构地区： 广东工业大学

出　　处： 《财会通讯（上）》 2003年第6期32-33,共2页

摘　　要： 一、管理理念落后,企业内外各种关系尚未理顺 一是职能部门的专业管理与全员成本管理的关系未理顺。具体表现为全员成本责任不明,各部门、项目部、工区及职工不了解自身成本方面的工作目标及任务,甚至认为成本管理是财务部门的专属工作;负责组织、指导成本管理工作的专职财会部门和人员大多不懂施工生产特点,无法组织、指挥与协调成本管理各方面的工作;企业内部各部门之间缺乏配合,形成管理环节上的严重脱节。

关 键 词： 施工企业 成本管理 现状 管理理念 成本控制 成本预测 成本计划 成本分析 成本核算

领　　域： [经济管理] [经济管理]