作　　者： ;

机构地区： 中山大学岭南学院

出　　处： 《科技管理研究》 2003年第1期12-15,共4页

摘　　要： 信息化项目的实施是制造业企业提高管理水平的重要途径。在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到它在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在的风险因素。增强风险意识,积极地防范风险,是实施信息化项目中必须认真考虑的事项。本文运用项目风险管理理论,对信息化项目的风险管理作了详细的阐述和分析。

关 键 词： 制造业企业 信息化 项目管理 风险管理 软件选择 软件维护

领　　域： [经济管理] [经济管理]