作 者：
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机构地区：
华南理工大学工商管理学院
出 处：
《科技管理研究》
2011年第8期
摘 要：
为探讨如何有效的进行物流资源的整合,在重点分析制造商以及合作关系对资源整合的影响下,提出以制造商作为资源整合的平台,基于销售商、零部件供应商、物流服务商的合作关系,对物流活动的战略、运作及信息资源进行整合。最后对联想集团基于合作关系的物流战略、运作、信息资源整合进行案例分析。
关 键 词：
核心企业主导
物流资源整合
合作关系
分 类 号：
[F426.6 F259.2]
领 域：
[经济管理]
[经济管理]
