作　　者： ;

机构地区： 广西电力有限公司

出　　处： 《红水河》 2002年第4期1-3,共3页

摘　　要： 按现代企业制度对平班水电站建设实行工程项目管理,按照"小业主,大监理"的模式,设立项目公司,明确公司各层职责,保证公司规范运作。在项目实施过程中,主要抓好项目报批,项目筹建期工作,资金筹措,设计优化,工程关键进度的决策,安全、质量管理等关键环节,使平班水电站工程建设按计划顺利地进行。

关 键 词： 工程项目管理 现代企业制度 工程进度 质量管理 平班水电站 优化设计

领　　域： [水利工程] [经济管理]