作　　者： ; ; ;

机构地区： 广东工业大学

出　　处： 《经营管理者》 2016年第1期12-15,共4页

摘　　要： 工作活力(Thriving at Work)指:员工个体关于工作精力和学习能力的一种内在的、可以变化的心理状态。工作活力强调的则是员工个体的可持续发展。它关注人类身体健康、工作幸福感,主张学习、精力、负责、进取等。基于中国文化背景,对中国员工工作活力的影响因素进行了实证研究。通过定性和定量研究相结合的方法,在广东、上海、北京、广西、浙江、安徽、四川、重庆、江西等省市共发放问卷1100份,收回有效问卷846份。运用探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程、层次回归等方法,对收集的数据进行了分析。研究的主要结论包括:控制点和个人—组织匹配会影响工作活力。控制点对工作活力的精力这一维度有显著的正影响,对其他三个维度的影响还没有得到确切的结果。个人—组织匹配对员工的工作活力4个方面均有显著的正向影响,且影响程度较大。

关 键 词： 工作活力 影响因素 控制点 个人 组织匹配

领　　域： [经济管理] [经济管理]