作　　者： ; ;

机构地区： 广东海洋大学经济管理学院

出　　处： 《经营管理者》 2014年第31期203-205,共3页

摘　　要： 在我国,中小企业是我们国家经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。随着市场竞争越来越激烈,中小企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业的核心竞争力。本文以人力资源开发与管理理论为指导,在了解员工激励的含义、重要性以及几种激励理论的基础上,结合具体案例,找出C企业在员工激励方面存在的问题,如员工学历低、工资偏低、福利措施不健全等问题,通过分析以及对普遍现象的总结,提出C企业员工激励的对策。

关 键 词： 中小企业 员工激励 问题 对策 企业

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]