机构地区: 复旦大学国际关系与公共事务学院
出 处: 《复旦公共行政评论》 2009年第1期265-281,共17页
摘 要: 参与式预算是20世纪90年代以来基层政府治理的最新实践之一,旨在通过举办讨论会等方式,使预算过程透明化、公开化,让社会公众参与资源分配,决定各种社会政策优先次序,并对公共支出进行监督。本文从预算的编制、决策、执行、审计与评价等阶段人手,对巴西、印度、乌干达等国的经验以及我国浙江温岭、江苏无锡等地的实践作了较为系统的介绍,在此基础之上,着眼于完整的预算周期,整合绩效与参与,提出了一个我国基层政府绩效预算改革的实施框架。