作 者：
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机构地区：
青岛大学国际商学院
出 处：
《经济师》
2013年第12期222-224,228,共4页
摘 要：
在日益开放的现代社会的大背景下,人才流动越来越普遍,员工离职呈现加速趋势,核心员工作为企业竞争力的来源和保障,研究其离职的动机以及管理具有极其重要的意义。以往对核心员工离职管理的文献研究只是针对事后管理。文章从不同的角度,通过建立核心员工离职的临界管理模型,旨在充分了解核心员工离职动因、心理等影响因素并对其进行离职前的临界管理,从而达到保留和激励核心员工的效果,促进和提升企业人力资源管理水平,从而为企业创造更多的价值。
关 键 词：
核心员工
离职
临界管理
领 域：
[经济管理]
[经济管理]
